| 联系我们 | 赢企业同盟 | 在线咨询 | 赢家论坛 |

首   页  |   最新动态   |   关于赢家   |   赢家服务   |   赢家案例   |   赢家著作   |   媒体报道   |   知识库   |   加盟赢家

类 别:
栏 目:
关键词:

 


精准战略、精准定位、精准传播、个性顾客服务体系设计,真正的全案顾问公司

赢家信仰:
◆ 把诚信看做生命,去细心呵护
◆ 把成绩看成过去,追求更成功的下一个
◆ 苛刻地追求方案的精准完美
◆ 顽固的坚持一个目标---赢
关键数据:

◆ 北京总部专职员工80多人,多事业部运营
◆ 年服务100个以上项目 ;
◆ 十亿级客户数据库,千万级个性数据库;
◆ 22万执行人员,确保服务到位;

    赢家同盟顾问机构于1996年正式批准成立,由北京赢家同盟管理咨询顾问中心、赢家同盟(北京)营销策划公司和赢家同盟(北京)影视中心等法人公司组成的精准策略咨询及精准传播策划的专业顾问机构,她以北京大学专家团队为背景,由中国营销界著名实战专家、世界精准营销理论奠基者徐海亮教授领军。Victor利用自身的前沿理论及市场运营经验为客户提供包括精准营销解决方案、品牌解决方案、企业战略解决方案等全方位专业实战顾问服务。
    Victor凭借着海内外背景,云集了营销策划、影视传播、企业战略管理等行业的八十多位专职咨询精英;10年市场实战经验、领先完善的精准营销理论体系和市场方案评价测试系统《MarketTest》引领企业超越竞争,占领发展制高点,实现快速销售突破和品牌镀金!
    机构成立以来紧贴市场、讲究实效、追求创新,以丰富的市场实战经验,独到的精准营销理论,准确的实战策略,强大的传播渠道,先后服务于PEPSI(百事)、dell、摩托罗拉、英国BVI、美国辉瑞、东风汽车集团、哈飞集团、中国石油集团、中国建设银行、华夏银行、天津制药股份有限公司、中国医药集团、哈尔滨红太阳集团、国务院扶贫办、北京市政府,上海市政府等200多家著名企业和政府,赢家同盟已经成为目前最受企业欢迎的中国本土营销顾问机构之一。


赢家同盟宣言

我们是主宰市场的雄狮,有着最狂野的心
我们是蓝血狮王,流动着嗜赢如命的血液
我们的目标是赢,我们的信仰是赢
我们用智慧之电的雷鸣 震撼大江南北
我们用百炼之火的狂傲 席卷玉宇苍穹
血腥的市场是战斗的乐土,高昂的吼叫是冲锋的号角
让我们紧随胜利的舵手---精准营销前行
让我们携手共赢,策划未来 。

赢家同盟:精准营销理论体系的奠基者

市场板块的碎片化趋势越来越明显,市场竞争越来越血腥,从某种意义上讲:营销的成败决定着企业的成败。在当今的竞争态势下新技术的应用是企业走向蓝海的跳板,我们认为新的营销指导思想的的创新更能为企业走向蓝海插上腾飞的翅膀。
精准营销就是适应市场越来越细分,顾客的个性化需求越来越张扬,传播呈现明显的多样性趋势的特点由赢家同盟首席专家徐海亮教授创造的一种全新的市场营销理论,营销大师科特勒说:“二十一世纪将是精准营销的时代!
一,精准营销定义:精准营销(Precision marketing)就是在精准定位的基础上,建立个性化的顾客沟通服务体系,实现企业可度量的低成本扩张之路!
二,精准营销哦内涵:以精准策略为思想;以“数据库研究及精准市场分析为手段;以顾客增值为核心;以个性化服务为特色的新型营销模式,她具有目标明确、手段简单及可度量等特点的精确制导特色。
三,精准营销的创新点:
1、理念创新:关心客户的长久利益和终身价值;
2、技术创新:传统定性的营销转变成定量营销;
3、理论创新:个性沟通及新型顾客增值理论
四,精准营销的八大子系统:
1、精准的客户定位技术和体系
2、客户挖掘技术和体系
3、个性精准传播的技术和体系
4、个性化的服务体系
5、个性化的营销组织架构
6、互动营销体系
7、广泛的第三方物流体系
8、评价及提升系统


五,徐海亮教授关于精准营销的著作:
                                  《论精准营销的体系及理论》 
                                  《论精准营销的广告传播》
                                  《论精准营销的组织机构建设》
                                  《论精准营销的客户增殖管理》
                                  《论精准营销的定位Marketing Test》
                                  《论精准营销和品牌忠诚度》
                                  《直复营销到数据库营销》
                                  《企业客户增值服务体系的理论及实践》
                                  《世界营销发展史》
......



近百个精准咨询案例,精准营销实践炉火纯青

1997年,赢家同盟制定了“海外计划”派送优秀员工出国培训;
1999年赢家同盟提出了“个性营销”理念,并对此进行了系统研究;
2002年首创“精确互动营销”模式,在营销界产生了轰动;
2005年和国家邮政局新闻中心联盟正式成立邮政营销策划中心,凭借中国邮政数据库、物流及第三方结算业务功能结合赢家同盟十年来近百个著名企业进行“精准营销”的成功实践,全面在中国开展《精准营销》的推广工作。
2007年赢家同盟因对管理理论的贡献获《中国管理大奖》
赢家同盟近百个精准营销成功案例,十年实战经验精准营销理论应用炉火纯青。




赢家同盟提供的精准营销策划内容

精准营销全案策划: 赢家同盟精准营销策划的原则:以最小的投入实现最大的效益。

精准营销策划包含以下内容:
一,基于数据库的客户挖掘:目标数据挖掘、数据优化、与目标客户的个性化沟通手段等。
二, 精准传播方案:目标人群定位、直返式广告设计、个性化沟通方案设计等。
三,精准物流解决方案。
四,精准营销组织机构设计方案。
五, 顾客增值方案:顾客价值分析、客户挖掘、客户保留、客户增值管理体系设计。
六,执行方案: 直复营销数据库租赁,DM审批,投递,直返式广告代理投放 。
七,精准营销评价及优化提升方案

精准营销的实施效果总结:

一,销售目标精准锁定: 精准营销通过Marketing Test营销测试系及大型个性数据库对消费者的消费行为进行精准衡量和分析,实施精准定位。使营销做到不对牛谈琴,实现资金零浪费。

二,营销实施直接有效:

(1)建立1to1的直接模式,让广告主与客户建立零渠道的接触,节约大量广告费用!
(2)互动沟通、个性化沟通让你在销售牛排的时候充满滋滋声,让客户潜移默化地接受!
(3)大型个性化消费者数据库和市场分析手段,使你知己知彼,百战不殆,让你的对手毫无防备!
(4)让广告与销售在同一个起跑线上,做到广告效果可度量,方便及时调整错误。

三,大量节约市场费用:
(1)摆脱传统层级框架营销组织,营销人员大量节减、实现货款及时回收无沉淀;
(2)颠覆了传统的渠道限制,实现厂家和顾客的一对一沟通服务,摆脱经销商对渠道的掌控,实现了企业对最大资产--顾客的控制;
(3)借助第三方物流配送及结算系统,实现了货币交换,缩减了大量的营销组织成本。

四,实现企业低成本高速平稳发展

利用CALL CENTER和互动个性营销建立和顾客一对一沟通的平台,实现顾客的口碑传播和无限客户增殖;“一传十,十传百”形成爆炸客户增殖效果,使企业低成本扩张成为可能。

赢家同盟的精准企业管理咨询

赢家同盟精准营销管理咨询的原则:精准的营销理体系是要打造一个节约型的、高效型的、具有战斗力的营销团队,建立以现代信息技术手段为平台,以顾客为核型的管理体系
赢家同盟的精准营销管理体系,是针对企业在市场营销的整个环节中对关键环节点的高效管理而设计的,它可以有效避免“岗位设置不合理、职责不明晰、业绩考核不合理等严重影响营销目标实现的因素发生。是一套以实战为主、贴近企业现实需求的高效管理体系。
赢家同盟的精准营销管理体系设计主要有以下内容:营销组织框架设计、人员岗位设计、绩效考核体设计、区域市场部管理制度设计等
企业营销战略规划;
老市场业绩提升诊断;
Call Center/CRM 系统实施咨询;
数据库管理咨询:数据租赁/挖掘/优化/执行;
以顾客为核心的企业绩效系统设计;
人力资源管理咨询 / 岗位与激励体系设计;
电子商务模式设计;
业务流程重组(BPR);
企业管理诊断与管理模式重组;

赢家同盟零距离服务模型

和诚信零距离—诚信为本
和目标零距离—一切为了客户成功
和市场零距离—贴近市场,追求方案可行
和执行零距离—贴身教练,捆绑执行
和渠道零距离—提供精准营销配套支持





赢家同盟精准营销模型及常用咨询工具

兼吸西洋之前沿理论
融入中国之本土市场
首创赢家之独门绝技
形成科学之严密体系
讲究细节而不失高度
重视理论而不失实效


咨询工具之一:Marketing test市场方案评价测试模型(赢家同盟独创)
咨询工具之二:SMCM超级招商组合模式(赢家同盟独创)
咨询工具之三:市场吸引力矩阵
咨询工具之四:关键成功(KSF)因素咨询
咨询工具之五:波特的行业结构模型
咨询工具之六:结构-行为-业绩模型(S-C-P)
咨询工具之七:波特的价值链
咨询工具之八:三层面论
咨询工具之九:内部因素评价矩阵(IFE)
咨询工具之十:外部因素评价矩阵(EFE)
咨询工具之十一:内部-外部矩阵(IE)
咨询工具之十二:战略地位与行动评价矩
咨询工具之十三:大战略矩阵
咨询工具之十四:定量战略计划矩阵
咨询工具之十五:竞争态势矩阵(CPM)
咨询工具之十六:优势-弱势-机会-威胁矩阵(SWOT)
咨询工具之十七:逻辑树(问题树)
咨询工具之十八:七步成诗法
咨询工具之十九:波士顿矩阵
咨询工具之二十:通用电气矩阵
 



 

 

 

返回上一页    

赢家同盟顾问机构 赢家同盟管理咨询顾问中心
赢家同盟(北京)营销策划公司
赢家同盟(北京)影视中心
Victor Union Consultant Institution.All Rights Reserved.